MACRO-MANIFESTACIÓN EN SEVILLA
NO AL DECRETAZO
CONTRA EL DESPILFARRO Y EL CLIENTELISMO
Sobre los Estatutos de la Agencia de Régimen Especial del Servicio Andaluz de Empleo.
El cambio de régimen jurídico del actual Servicio Andaluz de Empleo (que pasa de ser Organismo Autónomo a ser Agencia Administrativa de Régimen Especial) tiene como motivo teórico el desarrollo de sus funciones de un modo más eficiente, así como el de suprimir los entes que orbitan a su alrededor, tal y como se dispone en el decreto-ley queregula su creación, para lo que se dispone a aglutinar en sus filas a todo el personal de la Fundación Andaluza Fondo Formación y Empleo y a los directores de la UTEDLT’s (uniones territoriales de empleo y de desarrollo local y tecnológico). Ni en el Decreto-Ley 5/2010, de reordenación del sector público andaluz, ni en el borrador de los estatutos de la agencia, se recoge justificación alguna que sustente o legitime la supuesta relación existente entre el citado cambio de régimen jurídico y la futura eficacia o eficiencia del ente de nueva creación, por lo que es más que cuestionable cómo personas que han accedido a sus puestos de trabajo sin pasar por un proceso selectivo de concurrencia competitiva, y que son completamente ajenos al derecho administrativo, puedan administrar con eficiencia y, por encima de todo, con las debidas garantías, un servicio público de calidad.
Lo primero que llama la atención al leer el borrador de los estatutos de la futura agencia es el concepto de calidad del servicio y la evaluación del grado de cumplimiento de objetivos que se desprende de su articulado:
En primer lugar, la Agencia de Régimen Especial se faculta para “gestionar sus competencias a través de convenios, encomiendas de gestión o contratos con sujetos privados”, tal y como se recoge en su artículo 6.1, o a través de entidades colaboradoras, lo que se recoge en su artículo 6.2. En el marco de las competencias asumidas en lo referente a la intermediación entre ofertas de empleo y demandas, orientación laboral y gestión de empleo en general, y puesto que a través de la Red Trabaja, web del Servicio Público de Empleo Estatal, ya se suscriben convenios con Empresas de Trabajo Temporal, es más que obvio que la nueva agencia del S.A.E. se dispone a llevar a cabo sus funciones, al menos en gran medida, a través de las citadas E.T.T.’s. Esto es coherente con el concepto de calidad que se promulga en los objetivos del contrato de gestión de la agencia: concretamente el artículo 23, que habla de dicho contrato de gestión, dice en su apartado 2 que “los objetivos deberán tener asociados indicadores que permitan conocer los resultados obtenidos de forma significativa y cuantificable”, lo que deviene en una forma de concebir la gestión del empleo inmediatista y orientada a la consecución de objetivos a corto plazo.
A la vista de todo lo anterior, el resultado de basar los objetivos del servicio público de empleo en indicadores cuantificables es que los estándares de calidad del servicio consistirán en el número de contratos suscritos por año, lo que supondrá que se busque el mayor número posible de contratos para justificar el altísimo gasto de la agencia, en detrimento de la calidad de los mismos. Atendiendo al concepto de calidad del empleo consistente en su estabilidad, su retribución y sus condiciones justas y acordes a los convenios colectivos y a los contratos que se celebren, es lógico pensar que la búsqueda de un empleo de calidad, desde este prisma de calidad enfocada al ciudadano, es incompatible, como en muchos otros servicios públicos, con la gestión por objetivos, puesto que es más difícil, más tediosa y más lenta la búsqueda de la calidad de los contratos de trabajo que la búsqueda de la cantidad indiscriminada, máxime en el marco de la gestión a través de convenios con empresas de trabajo temporal, que primarán, como está en su naturaleza, la mínima duración de los contratos de trabajo para maximizar el número de ellos.
Estos son los artículos más destacables del borrador de los estatutos de la agencia del S.A.E., cuyo contenido se pasa a resumir:
Artículo 6.1. Formas de gestión a través de convenios o contratos con sujetos privados, lo que abre la puerta a la gestión de empleo a través de convenios con empresas de trabajo temporal.
Artículo 6.2. Prestación de servicios por entidades colaboradoras. Ídem de lo anterior.En lo tocante al Plan Inicial de actuación:
En ningún momento explica o justifica la necesidad del cambio de régimen jurídico, quedando tan sólo una indicación o descripción de que se va a llevar a cabo. Como objetivos estratégicos, nos indica los siguientes:
Mejorar el funcionamiento del Servicio Público de Empleo en Andalucía
Mejorar la empleabilidad en Andalucía
En el marco del primero, describe como objetivos operativos mejorar los procesos de funcionamiento interno de la agencia, creando un registro central y registros auxiliares, que ya existían en el SAE, y la elaboración de un mapa de procesos y de un plan de calidad, para lo cual elaborará su propia carta de servicios. ¿Cuáles serán esos procesos y con base en qué criterios se elaborará dicha carta? ¿Serán objetivos y estarán basados en el interés general? También se habla de la elaboración de un Código Ético y de la implantación de nuevas tecnologías, sin desarrollar en lo más mínimo cómo van a contribuir a la mejor prestación del servicio, y lo que es más grave, en qué son novedosos estos objetivos y, la pregunta de preguntas, por qué es necesaria para su implementación un cambio de régimen jurídico.
En lo que respecta al segundo objetivo estratégico, dice el plan inicial que se reforzarán las políticas activas de empleo, con incentivos a la contratación por cuenta ajena (donde ya existía el programa de incentivos al empleo estable) y el fomento del autoempleo. Por otra parte, propone la formación para el empleo y la intermediación entre la oferta y la demanda, funciones que actualmente ya se desarrollan en el SAE, y la orientación profesional, actualmente llevada a cabo por los trabajadores y trabajadoras del programa Andalucía Orienta, acerca de los cuales no se han pronunciado aún. De nuevo, no se explica sobre qué precepto se sustenta la necesidad de llevar a cabo un cambio en el régimen jurídico del actual organismo autónomo, o agencia administrativa, en la que ya no se justificaba en modo alguno por qué las funciones que asumía no se integraban en la consejería de empleo, comenzando desde su creación el distanciamiento injustificado de la administración central.
A continuación se adjunta la tabla de los que van a ser los recursos humanos de la agencia, en la que se aprecia con toda claridad la procedencia del personal, especialmente en servicios centrales, donde el personal procedente de la FAFFE será aplastantemente mayoritario, con lo que queda de manifiesto quiénes elaborarán los planes, definirán los objetivos, con sus respectivos indicadores de evaluación de cumplimiento, trazarán las líneas de actuación y realizarán los convenios de colaboración y contratos con las anteriormente citadas entidades colaboradoras. A todo lo anterior se suma que el personal directivo de la agencia tendrá, según se recoge en el artículo 39.3 del borrador de los estatutos de la misma, el régimen jurídico de personal directivo profesional, tal como se menciona en el artículo 13 de la Ley 7/2007, del Estatuto Básico del Empleado Público, para lo que no será necesario que tengan la condición de personal funcionario, y cuyas condiciones de empleo no será materia objeto de negociación colectiva, como dice el apartado 4 del citado artículo 13, además de que en caso de ser personal laboral, tendrá la relación laboral de carácter especial de alta dirección. A la luz de todo lo visto, no cabe la menor duda de que la dirección de la Agencia Administrativa de Régimen Especial del Servicio Andaluz de Empleo será llevada a cabo, al menos en gran medida, por personal directivo de la FAFFE absorbido por la agencia.
esta pretensión contradice al estatuto básico de la función pública
ELA cree que el plan es un nuevo paso para desmantelar el sector público
Miguel Sanz y José Antonio Sarría, presidente de la CEN, dos de los impulsores del Plan Moderna. (JAVIER BERGASA)
Pamplona. El Plan Moderna, aprobado por el Parlamento de Navarra, plantea suprimir el carácter vitalicio de los funcionarios. La propuesta, definida como una acción que debe ejecutarse a corto plazo, se encaja dentro de sus planteamientos para hacer más eficiente la Administración Pública, que se desea transformar en "un factor de competitividad y un ejemplo de productividad y eficacia".
El sindicato ELA denunció ayer éste y otros puntos de cuantos componen una iniciativa que, según los firmantes (UPN, PSN, las dos universidades, la Confederación de Empresarios, UGT y CCOO), pretende transformar el modelo productivo de Navarra de aquí a 2030. "No es cierto que se pretenda esto, sino que se da otro paso en el desmantelamiento del sector público", explicó Mitxel Lakuntza, coordinador de ELA en Navarra, que confirmó que no habían sido invitados a participar en la elaboración del plan.
La supresión del carácter vitalicio del puesto de los funcionarios -incluida en la página 15 del Plan de Acción de Moderna- forma parte de un paquete de medidas que incluye la "flexibilización del estatuto de empleado público" y el establecimiento "de un sistema de evaluación continua en función de los resultados". Del mismo modo, plantea fomentar la movilidad entre departamentos y desarrollar una carrera profesional que "tenga en cuenta los méritos y no la antigüedad". Se trata, en resumidas cuentas, de considerar a la Administración Pública "como una organización empresarial en sí misma, con un funcionamiento eficiente", se explica en el texto aprobado. Todo esto supone, según ELA, "un ataque a todas las personas trabajadoras de la Administración".
Miguel Izu ya advertía en la Tribuna Abierta publicada el pasado 9 de octubre en este periódico de que la supresión del carácter vitalicio de los funcionarios escapa a las competencias de las que dispone Navarra. "Por encima de su legislación está la básica estatal que de momento garantiza la inamovilidad en la condición de funcionario de carrera", explica Izu, doctor en Derecho, funcionario del Gobierno de Navarra y ex parlamentario foral por Izquierda Unida entre 2003 y 2007. "Esto es algo evidente, pero no sé si nadie se ha dado cuenta, porque ha aparecido publicado en el Boletín Oficial del Parlamento de Navarra", añadía ayer en referencia al Boletín del 22 de septiembre.
ELA, UGt y CCOO El sindicato ELA extendía ayer sus críticas al conjunto del plan, del que aseguró que tiene como objetivos "atacar los servicios públicos mediante el fomento del negocio y la iniciativa privada" y "aumentar el poder que determinados grupos empresariales tienen, incrementando su cota de gestión en todo lo que es el dinero que se detrae de lo público".
"En un principio, lo único que se garantiza es el dinero público, algo que va a permitir que una fundación como esta vaya a gestionar en exclusividad cuestiones que deberían ser de gestión pública, como los créditos del ICO", expuso Lakuntza, que criticó también el papel que han jugado UGT y CCOO. "Han decidido ponerse al servicio de una estrategia neoliberal, de derechas. Van a ir de la mano con quienes están recortando los derechos sociales y laborales". CCOO, por su parte reprochó a ELA que practique "un sindicalismo sin propuesta y alejado de los intereses de los trabajadores".
Por su parte, Lakuntza considera que el acuerdo pone de manifiesto la "alianza existente entre UPN y PSN, que deciden privatizar la acción pública y gestionar de forma compartida los próximos 20 años al servicio de los intereses de una elite empresarial". ELA recuerda asimismo que para desarrollar las actuaciones del plan se crea una fundación integrada por los impulsores del plan y mediante la que "trata de crear una organización paralela al poder político para gestionar dinero público, eludiendo controles, con el objetivo de acabar con el sector público mediante la privatización y chupando del bote".
El coordinador de ELA en Navarra concluyó además que no se puede decir que el plan vaya a afrontar un cambio de modelo económico en Navarra cuando "cuestiones tan determinantes como el reparto de la riqueza, las políticas de empleo, el gasto social, o la fiscalidad ni se tocan".
NOTICIA DE PRENSA:
Los recortes en materia económica que los gobiernos central y autonómico han aprobado, y que afectan a los funcionarios, personas dependientes y futuras madres, van a conllevar la movilización de sindicatos profesionales, que se han unido ya en una plataforma a nivel autonómico con el objetivo de aunar esfuerzos e impedir que los trabajadores sean las víctimas de las crisis cuando no han sido los culpables.
De esta manera surge la denominada 'Plataforma de Sindicatos Profesionales e Independientes de Empleados Públicos' andaluces, que cuenta con una delegación en cada una de las ocho provincias de la comunidad autónoma y que este lunes ha sido presentada de forma oficial. Como primera acción de protesta, la plataforma ha convocado una concentración ante las subdelegaciones de las ocho capitales andaluzas contra los recortes del gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y de José Antonio Griñán. El acto se desarrollará al mismo tiempo a partir de las 19 horas.
La plataforma está formada por sindicatos profesionales del ámbito de la Administración Pública andaluza, incluyendo Administración General (USAE Y SAFJA), Sanidad (SATSE y SMA), Educación (AMPE), Justicia (STAJ) y Policía Local y Bomberos (YPLB). Todas las organizaciones sindicales trabajarán contra los decretos leyes del Gobierno central y autonómico que permiten una rebaja de las retribuciones de los empleados públicos, la congelación de las pensiones, la anulación del cheque-bebé y la reducción de los derechos de las personas dependientes.
La constitución de la Plataforma se hace de forma indefinida, como ha explicado este lunes en la presentación de la de Córdoba su portavoz, Manuel Cascos. Según éste, el rechazo de los siete sindicatos profesionales a estos decretos obedece a la creencia de que los funcionarios no son «los responsables» de la crisis pero también a que los gobiernos han actuado «anticonstitucionalmente» imponiendo los recortes. Asimismo, Cascos señala que la rebaja de las pensiones se mantendrá en años venideros.
En cualquier caso, la Plataforma, integrada en las ocho provincias de Andalucía por los mismos sindicatos, entiende que antes de plantear estas medidas -que afectan a los que no han provocado la actual situación de crisis- deberían de haberse puesto en marcha otras. Entre ellas, según ha enumerado Manuel Cascos, se encuentran la reducción de altos cargos, asesores de confianza y puestos de libre designación de los cargos públicos, así como ministerios y consejerías. De igual forma, la Plataforma exige la eliminación «del gratis total» para los políticos, de proyectos «inviables» y subvenciones «injustificadas» e insta a perseguir el fraude fiscal.
César Alierta no ha dudado en calificar como ?diferencial? la política de remuneración al accionista de la Compañía.
Infolatam
Madrid, 2 junio 2010
Los accionistas de Telefónica han disfrutado en 2009 de una Rentabilidad Total del 29,5%, la mayor tasa entre sus iguales de Europa y Estados Unidos, lo que sitúa a Telefónica como líder del ranking de rentabilidad para sus accionistas. Así lo ha explicado el presidente de Telefónica, César Alierta, en el discurso entregado durante la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada hoy en Madrid.
César Alierta no ha dudado en calificar como “diferencial” la política de remuneración al accionista de la Compañía, al tiempo que ha reiterado el anuncio de nuevas subidas de dividendos.
Así, los accionistas de Telefónica no sólo han visto incrementarse el dividendo el 15% en 2009 –hasta 1,15€ por acción-, sino que podrán disfrutar en 2010 de un dividendo de 1,40€ por acción, el 21,7% más. De esta cantidad, ya se ha pagado el primer tramo de 0,65€ por acción, en concreto el pasado 11 de mayo.Adicionalmente, Telefónica tiene el objetivo de distribuir a medio plazo un dividendo, como mínimo, de 1,75€ por acción en 2012.
07 de junio de 2010 | © Thomson Aranzadi | 1 |